Convertimos procesos en sistemas que funcionan
Implementamos sistemas de gestión ISO 9001 y API Q2 para empresas que quieran certificar, ingresar a cadenas de valor exigentes y profesionalizar su operación
POR QUÉ NOS ELIGEN
¿Cuál de estos problemas describe tu situación?
Cada servicio nace de una necesidad concreta. Estos son los desafíos que resolvemos.
Situación 01
Necesito certificar ISO 9001 para vender, licitar o ingresar a una cadena de valor exigente.
Diseñamos e implementamos el sistema completo, con auditoría interna y acompañamiento hasta la certificación.
Situación 02
Me piden requisitos de calidad, trazabilidad o auditorías para trabajar con grandes clientes.
Ordenamos procesos, registros, indicadores, gestión de riesgos y control documental.
Situación 03
Mi empresa creció y opera con información dispersa, tareas informales y muchos reprocesos.
Mapeamos procesos, eliminamos cuellos de botella y dejamos una forma de trabajo estandarizada.
Situación 04
Tengo almacenes, stock o logística interna desordenada que genera errores y costos innecesarios.
Aplicamos ABC/EOQ, slotting, layout operativo, KPIs y WMS-Light para ordenar la operación.
Situación 05
Necesito demostrar transparencia, trazabilidad e indicadores en un organismo público o universidad.
Documentamos procesos críticos, matrices de riesgo y evidencias auditables bajo normativa pública.
¿No encontras tu situación?
Contanos tu caso. La primera reunión es sin cargo y sin compromiso.
DONDE OPERAMOS
Sectores que atendemos
Cada sector tiene sus normas, su lenguaje y sus desafíos. En Innova San Luis los conocemos y adaptamos cada sistema de gestión a la realidad operativa, normativa y comercial de cada organización.
Oil & Gas.
ISO 9001 – API Q2 – certificación PNC
Preparamos proveedores para cumplir requisitos de YPF, PAE, Chevron y Tecpetrol bajo la Ley 3.338 de Neuquén.
Minería.
ISO 9001 – API Q1 – ISO 17025 – RIGI
Acompañamos a proveedores de BHP, Rio Tinto y Glencore que necesitan sistemas auditables para proyectos de gran escala.
Agroindustria.
ISO 9001 – ISO 22000 – Trazabilidad
Ordenamos procesos e inocuidad para productores de San Luis que quieren exportar o cumplir estándares de clientes internacionales.
Fintech.
BCRA – Riesgos – ISO 9001
Ayudamos a empresas digitales a cumplir la normativa BCRA 2026 y escalar con control documental y gestión de riesgos.
Educación Superior.
ISO 9001 – CONEAU – SIGEN
ISO 9001 adaptado al marco universitario. Caso de éxito: UNVIME — Auditoría Etapa 1 con IRAM en curso (2026).
Sector Público.
ISO 9001 – IRAM 30300 – AGN
Transformamos la gestión administrativa en procesos transparentes y auditables bajo normativa pública argentina.
Tecnología / IT.
ISO 9001 – Escala – LATAM
ISO 9001 para empresas IT en crecimiento o expansión regional. Caso: INFOMAC SRL, red en 23 provincias.
Industria y Logística.
Lean Warehouse – ABC/EOQ – KPIs
Reducimos tiempos, errores y costos con layout, inventarios confiables y mejora continua para pymes industriales.
QUÉ HACEMOS
8 Servicios de consultoría especializada
Cada servicio puede contratarse de forma independiente o combinado según la necesidad. Hacé clic para ver el detalle
01
ISO 9001:2015 — Implementación completa
Sistema de Gestión de Calidad desde el diagnóstico hasta la auditoría de certificación con IRAM o DNV.
02
API Q1 / API Q2 — Calidad para Oil & Gas
Estándar requerido por YPF, PAE, Chevron y Shell para proveedores de Vaca Muerta. El paso siguiente al ISO 9001.
03
Auditorías Internas y de Pre-Certificación
Evaluamos el sistema, detectamos brechas y dejamos un plan de acción concreto antes de que lo haga el auditor externo.
04
Capacitaciones Especializadas
ISO 9001, 5S, Auditor Interno, Gestión por Procesos. Para que el sistema lo sostenga tu equipo, no el consultor.
05
Consultoría Logística y Diseño de Almacenes
ABC/EOQ, layout operativo, slotting, WMS-Light y tableros de KPIs. Reducimos tiempos, errores y costos.
06
Gestión de Riesgos y Continuidad Operativa
Matrices de riesgo, planes de contingencia y BCP. Requerido por la Ley 3.338 de Vaca Muerta y el BCRA para Fintechs.
07
Reingeniería de Procesos y Mejora Operativa
Mapeamos cómo se trabaja hoy, identificamos cuellos de botella y diseñamos procesos más simples y medibles.
08
Sector Público y Universidades
ISO 9001 bajo Ley de Educación Superior, CONEAU, SIGEN y normativa administrativa pública.
ISO 9001:2015 — Implementación completa
Para empresas que necesitan ordenar su gestión, demostrar capacidad operativa y certificar con un organismo reconocido. El objetivo no es «tener papeles»: construir un sistema útil, auditable y sostenible.
PARA QUIÉN ES:
- Pymes industriales que buscan licitar o ingresar a cadenas de valor exigentes
- Empresas de servicios técnicos para Oil & Gas, minería, agroindustria o tecnología
- Organismos públicos y universidades que necesitan trazabilidad e indicadores
- Empresas en crecimiento que necesitan estandarizar antes de escalar
QUÉ INCLUYE:
- Diagnóstico inicial GAP Analysis sin cargo
- Mapa de procesos, caracterización y responsables
- Política de calidad, objetivos e indicadores por proceso
- Matriz de contexto, FODA, PESTEL y partes interesadas
- Procedimientos estratégicos, operativos y de soporte
- Control documental digital y listado maestro de documentos
- Plan de capacitación, auditoría interna y revisión por la dirección
- Acompañamiento en auditoría externa de certificación
Duración estimada: 6 meses estándar – 8 meses con normas adicionales
Casos / Antecedentes: UNViMe, INFOMAC SRL, Estudio Contable Pereira & Asociados BPO, Municipio de Villa Mercedes, Obras Sanitarias Mercedes, Universidad de La Punta, Secretaria de San Luis Logística, Gobierno de la provincia de San Luis.
API Q1 / API Q2 — Calidad para Oil & Gas
Para proveedores que quieren competir en entornos de alta exigencia técnica. Requerido por YPF, PAE, Chevron y Shell. El paso siguiente al ISO 9001 para ingresar a Vaca Muerta.
PARA QUIÉN ES:
- Empresas de servicios petroleros, mantenimiento, well services e inspección
- Fabricantes de componentes, piezas, equipos o subconjuntos para Oil & Gas
- Proveedores que ya tienen ISO 9001 y necesitan el estándar sectorial
- Empresas que buscan prepararse para auditorías de operadoras internacionales
QUÉ INCLUYE:
- Diagnóstico contra API Q1/Q2 y brechas frente al SGC existente
- Gestión de subcontratistas y proveedores críticos
- Control de cambios técnicos y operativos
- Trazabilidad de instrumentos, equipos y herramientas
- Gestión de no conformidades y lecciones aprendidas
- Integración con requisitos HSE y del cliente
- Preparación documental para auditorías de operadoras
Duración estimada: 8 meses standalone · 10 meses integrado con ISO 9001
Casos / antecedentes: DIACROM SRL (API Q1 + Especificación 11B) · Experiencia directa del CEO en Tenaris — 9 años en Oil & Gas
Auditorías Internas y de Pre-Certificación
Una auditoría útil no busca culpables: encuentra riesgos antes que los encuentre el auditor externo o el cliente. Evaluamos el sistema, detectamos brechas y dejamos un plan de acción concreto.
PARA QUIÉN ES:
- Empresas por certificar o recertificar
- Organizaciones certificadas que necesitan fortalecer el sistema
- Operadoras o grandes clientes que auditan proveedores
- Cámaras empresarias que desean ofrecer auditorías a sus socios
QUÉ INCLUYE:
- Plan de auditoría con alcance, criterios y cronograma
- Revisión documental y verificación de registros
- Entrevistas con responsables y personal operativo
- Identificación de no conformidades y oportunidades de mejora
- Reunión de cierre con dirección y responsables
- Plan de acciones correctivas priorizado
Duración estimada: 1 a 4 semanas según tamaño y cantidad de procesos.
Casos / antecedentes: DNV Argentina SA (auditor de tercera parte, proyecto Siderca) · Auditorías COFECYT, Ministerio CyT San Luis. Personal con formación de auditor IRCA certificado.
Capacitaciones Especializadas
Los sistemas fallan cuando quedan solo en manos del consultor. Formamos equipos para que comprendan procesos, indicadores, riesgos, auditorías y mejora continua.
PARA QUIÉN ES:
- Mandos medios, supervisores y responsables de procesos
- Equipos de calidad, mejora continua y administración
- Cámaras, colegios profesionales y organismos públicos
- Empresas que necesitan capacitar proveedores o sucursales
QUÉ INCLUYE:
- ISO 9001 aplicado a la organización (8 hs)
- Gestión por procesos y mejora continua (16 hs)
- Auditor interno ISO 9001 con práctica (16 hs)
- 5S y Lean aplicado a plantas y almacenes (8 hs)
- Gestión de riesgos por proceso (8 hs)
- Calidad para Oil & Gas y proveedores Vaca Muerta
- Gestión documental y registros auditables
Duración estimada: 1 a 4 jornadas por curso · Programas anuales a medida
Casos / antecedentes: INFOMAC SRL · UNViMe (Plan de Capacitación 2026 — 16 cursos) · Universidad de La Punta – Hospital Central Ramón Carrillo (San Luis)
Consultoría Logística y Diseño de Almacenes
Ordenamos almacenes, inventarios y flujos para reducir tiempos, errores y costos. Combinamos Lean Warehouse, ABC/EOQ, layout operativo, slotting y tableros de control.
PARA QUIÉN ES:
- Empresas de distribución, autopartes, retail, e-commerce
- Centros logísticos en expansión o reorganización
- Pymes industriales con inventarios poco confiables
- Proveedores de Oil & Gas o minería con almacenes técnicos
QUÉ INCLUYE:
- Diagnóstico operativo con KPIs de línea base
- Análisis ABC por rotación, valor y volumen
- Política de stock, EOQ, ROP y stock de seguridad
- Diseño de layout, zonas, racks, pasillos y flujo interno
- Slotting: asignación familia-ubicación por criterios operativos
- WMS-Light con Excel + QR
- KPIs de ocupación, exactitud, productividad y obsolescencia
Duración estimada: 2 a 4 meses según cantidad de nodos
Casos / antecedentes: Ecoautoparts: diseño de almacenes para Villa Mercedes y Río Cuarto — 2.710 huecos, layout en T, ABC/EOQ y WMS-Light
Gestión de Riesgos y Continuidad Operativa
La gestión de riesgos permite anticipar fallas, priorizar recursos y demostrar control ante clientes, reguladores o auditorías. Matrices simples, útiles y conectadas con los procesos reales.
PARA QUIÉN ES:
- Fintechs y PSP con exigencias BCRA 2026
- Proveedores de Vaca Muerta bajo Ley 3.338
- Organizaciones que implementan ISO 9001 o ISO 31000
- Universidades y organismos públicos con procesos críticos
QUÉ INCLUYE:
- Análisis de contexto interno y externo (PESTEL)
- Mapa de partes interesadas y requisitos relevantes
- Matriz de riesgos por proceso: probabilidad, impacto y controles
- Plan de tratamiento, responsables y plazos
- Plan de continuidad operativa y contingencias
- Procedimiento de gestión de cambios
- Indicadores de seguimiento y revisión periódica
Duración estimada: 1 a 3 meses según alcance
Casos / antecedentes: UNViMe (25 riesgos priorizados, Patrimonio y Títulos) · INFOMAC SRL (Contexto, Partes Interesadas y Riesgos)
Reingeniería de Procesos y Mejora Operativa
Cuando una organización crece, lo informal deja de alcanzar. Mapeamos cómo se trabaja hoy, identificamos cuellos de botella y diseñamos procesos más simples, medibles y sostenibles.
PARA QUIÉN ES:
- Empresas con costos operativos altos, demoras o retrabajos
- Organizaciones que necesitan estandarizar antes de escalar
- Cooperativas, agroindustrias y pymes con procesos complejos
- Sector público que busca modernización y transparencia
QUÉ INCLUYE:
- Mapeo de procesos actuales As-Is
- Identificación de desperdicios, cuellos de botella y controles débiles
- Diseño de procesos To-Be optimizados
- Definición de roles, responsabilidades y puntos de control
- Indicadores y tableros de seguimiento
- Plan de implementación con cronograma y responsables
- Capacitación y acompañamiento durante la transición
Duración estimada: 2 a 4 meses según alcance
Casos / antecedentes: Ministerio de Educación de San Luis · Universidad de La Punta · Secretaría de Estado San Luis Logística. Municipalidad de Villa Mercedes. Obras Sanitarias Mercedes.
Sector Público y Universidades
Calidad aplicada al Estado no es burocracia: es transparencia, trazabilidad, roles claros e indicadores. Adaptamos sistemas de gestión al marco normativo público argentino.
PARA QUIÉN ES:
- Universidades nacionales y organismos de educación superior
- Ministerios, municipios, agencias y organismos descentralizados
- Hospitales y organismos públicos de salud
- Áreas que preparan auditorías o evaluaciones externas
QUÉ INCLUYE:
- Diagnóstico institucional y normativo
- Procesos integrados con normativa pública, universitaria o administrativa
- SGC ISO 9001 adaptado (IRAM 30300 cuando aplica)
- Procedimientos, registros, indicadores y tableros de control
- Capacitación de personal docente, nodocente o agentes públicos
- Acompañamiento en auditorías, evaluaciones o revisiones institucionales
Duración estimada: Desde 6 meses · Variable según organismo y alcance
Casos / antecedentes: UNViMe (Auditoría IRAM en curso 2026) · Univ. La Punta · Ministerio de Educación · Ministerio CyT · Municipio de Villa Mercedes
CATÁLOGO COMERCIAL 2026
Llevá la propuesta completa con vos.
El catálogo PDF incluye los 8 servicios con detalle completo: alcance, entregables concretos, duración, inversión orientativa y casos de éxito reales. Listo para compartir con tu equipo o directorio.
CÓMO TRABAJAMOS
6 Pasos para un sistema que funciona
Nuestra metodología es práctica y personalizada. No hay dos proyectos iguales, pero siempre seguimos los mismos pasos.
1
Reunión inicial
Entendemos la necesidad, el contexto, los requisitos del cliente y el objetivo de negocio real. Sin presión, sin guión prearmado.
2
Diagnóstico GAP
Comparamos la situación actual con los requisitos normativos, operativos y comerciales. Identificamos brechas concretas.
3
Propuesta técnica
Entendemos la necesidad, el contexto, los requisitos del cliente y el objetivo de negocio real. Sin presión, sin guión prearmado.
4
Implementación
Visitas presenciales semanales + soporte remoto continuo. Documentación, capacitación y seguimiento en tiempo real.
5
Auditoría / validación
Verificamos eficacia, cerramos brechas y preparamos a la organización para auditorías externas o clientes exigentes.
6
Mejora Continua
Dejamos indicadores, rutinas de revisión y herramientas para que el sistema sea sostenido por tu equipo
HEMOS TRABAJADO CON
Clientes
EL EQUIPO
Profesionales que conocen el campo
Combinamos experiencia industrial, conocimiento normativo y capacidad de implementación real.
Ing. Juan Pablo Quiroga
CEO & CONSULTOR SENIOR
Juan Pablo Quiroga Lucero, con formación en Ingeniería Industrial por la Universidad Nacional de Cuyo, Graduado como Especialista en Gestión y Vinculación Tecnologica de la Universidad Nacional de San luis, posee una extensa experiencia laboral que abarca tanto el sector industrial como el ámbito de la gestión pública.
Lic. Félix Facundo Quiroga
LEAD AUDITOR & CONSULTOR SENIOR
Félix Facundo Quiroga, Licenciado en Administración de Empresas. Cuenta con una amplia trayectoria laboral, destacándose en la gestión y auditoría de sistemas de calidad, especialmente en la implementación de normas como ISO 9001 y API Q1 en diversas organizaciones.
Tec. Jorge Guillermo Rosalez Blanez
PROJECT LEADER & CONSULTOR LOGÍSTICO
Jorge Guillermo Rosales Blanez, nacido en Villa Mercedes, San Luis, cuenta con una formación académica orientada hacia la Ingeniería Industrial. Formación en Ingeniería Industrial. Coordinación de proyectos de implementación y relevamientos operativos. Especialización en consultoría logística y Lean Warehouse para el sector industrial de Villa Mercedes y Cuyo.
Hablemos
La primera consulta es sin cargo
¿Cómo podemos ayudarte?
Contanos tu situación y coordinamos una reunión inicial para entender qué necesitás. No trabajamos con propuestas estándar — cada proyecto se diseña a medida.
📍 Dirección:
Balcarce 1608
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